【腾讯分分彩人数在线】如何成为一名合格的串串香店店长?

2019-05-28  来自: 南京新商道餐饮管理有限公司 浏览次数:166

  开串串香店怎么调动员工积极性?串串香店怎么管理好员工?有时候作为一名串串店老板,经常不知道该怎么管理好自己的员工,员工干活不积极,不主动,工作效率不高,工作没激情等等,是很多管理人员经常遇到的问题,这是作为办理人职作业方法不得当,假如调动起职工的积极性,何愁作业没干劲。今天,烈焰红唇串串香就来教你几招,管好自己串串店的员工:

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  1、建立共同的目标

  有了一个目标,团队就可以对团队成员产生强大的吸引力,从而增强团队的凝聚力。只有组织成员在思想意识上高度统一没有分歧,才能确保措施从上之下具体贯彻落实,保证项目内部个体力量与目标方向相同,避免“内耗”现象,大大提高生产效率。

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  2、让员工说该怎么办

  首先,安排工作时让员工了解事情的背景和原因。我们通常认为由于高一级的经营者更加广泛的接触以及其所处的职位高而相应承担的责任、考虑的问题都更为重要。

  在任务执行过程中,遇到意外情况,让员工提出解决方案。管理级别高并不意味全能。在专业问题上,专业技术员工可能提出更加合理化的方案。

  让员工了解事情的背景和原因,并且在特例情况下让员工说怎么办不仅能够提高工作效率,使决策更加合理化。更重要的是培养员工的思考习惯,激发他们的主观能动性,增强员工在团队中的主人翁精神。

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  3、布置任务时明确要求

  经营者经常会向组织成员下达工作安排。在安排时,尽量明确任务的详细要求、责任人、完成时间。如果一项工作涉及多人,还需明确各人的分工或者主要的负责人。

  明确的要求可以避免员工之间的责任推委,很大的淡化了可能出现的管理矛盾。并且在目标考核中,明确的要求是考核的前提条件。

  管理好自己的团队是成为一名合格的串串香店店长的关键,你学会了吗?

原创品牌

新商道公司是国家商务部商业特许经营备案企业,公司创业团队经过十多年的不懈努力和探索,自主研发创立“稻盛田”“鲜乐仕”“功夫堡”“满配王者”“烈焰红唇”“满配吃鸡”等热门餐饮连锁品牌,全国合作门店近千家。凭借多年的实战经验及对餐饮项目的深入研究,先后又研发“柚谷谷”“青桔和木鱼”“蔬婆婆”“手作初茶”“手感蛋挞”“蒸欣相遇”等十余种餐饮项目!


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